Metodo

Metodo

Il metodo (fatto anche di lavoro duro) batte il talento se il talento non ha metodo
hard work beat talent when talent doesn’t work hardTim Notke allenatore di basket.

Oggi nelle aziende quello che serve per ottenere risultati migliori è un modello pratico
che permetta di fare crescere le persone i team i fatturati.

Il nostro metodo nasce dalle esperienze di aziende di successo
ed è basato su un percorso modulare che viene costruito su ogni realtà
perché ogni azienda è diversa.

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Il metodo è costituito da diverse fasi:

– Analisi della azienda
– Affiancamento e test dei partecipanti
– Esperienza in aula personalizzata sulla realtà aziendale
– Monitoraggi e follow up
– Continuità nel tempo tramite coaching

Formazione Manager

Formazione Manager

Il manager è colui che riesce a fare lavorare un team meglio di come lavorerebbe senza di lui e fare sì che lo faccia anche quando lui non c’è.” cit. T.REICHMANN.

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Gestire le persone è una delle attività più complesse che ci siano

I manager in genere sono molto abili nelle loro competenze operative, sono scelti proprio in base a quelle competenze.

Spesso hanno pochi strumenti e poco tempo per gestire le persone

Di conseguenza si concentrano sulla parte operativa propria e delle proprie risorse,
con le persone con le quali c’è sintonia le cose funzionano bene,
con gli altri fanno più fatica e spesso rinunciano a coinvolgerli nei processi di crescita,
creando persone scontente in azienda o addirittura portandole a cambiare.

La maggior parte delle persone che cambia lavoro
lo fa perché non va d’accordo col proprio manager.

Questo si può evitare lavorando sulle 4 aree dei manager:

  • Gestione di se stesso
  • Gestione degli altri
  • gestione dei team
  • gestione della azienda
Strumenti

Strumenti

Gli strumenti tecnologici oggi permettono di velocizzare tantissimi processi,
quello che accade è che spesso le persone utilizzino sistemi più avanzati nella vita privata che in quella lavorativa,
questo perché le aziende spesso non sanno quanto tempo le oro risorse spendono per fare azioni
che con strumenti avanzati farebbero in molto meno tempo.

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Il nostro metodo nasce da una lunga analisi dei contesti aziendali
ed è finalizzato alla creazione di un modello cucito su misura come un abito sartoriale.

  • Sito
  • E-commerce
  • Generazione lead
  • CRM
  • Local search
  • Visibilità immagine
Formazione Vendite

Formazione Vendite

A nessuno piace che gli sia venduto qualcosa
ma tutti amano acquistare.

Ogni tipologia di vendita richiede passaggi metodologici diversi.

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I nostri percorsi dedicati alla forza vendita
sono differenti in funzione della tipologia di organizzazione.

  • B2b
  • Riv
  • Indiretta
  • Tele/ecommerce
  • Diretta B2B

Scegli quella che ti identifica e trova progetti e case history.

Coaching

Coaching

Nel corso degli anni, accanto ai percorsi d’aula,
Thomas ha studiato e sviluppato a livello pratico
le competenze per certificarsi coach professionista.

Nel panorama attuale esiste una certa confusione sul ruolo del coach;
questa figura è infatti spesso confusa con quella di altri professionisti
che lavorano a contatto con le risorse umane.

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Esistono tre ambiti di lavoro principali
per un Coach che sono:

  • SPORT
  • LIFE
  • BUSINESS.

In tutti questi ambiti la figura del coach può accompagnarsi ad altre figure professionali,
rimandendone però ben distinta.

Il coach attraverso un percorso che si definisce in funzione delle esigenze del cliente
guida il Coachee (cliente) a raggiungere lo stato desiderato.

Lo fa attraverso le abilità che ha sviluppato nei suoi percorsi di crescita.